Se sei un professionista la nostra professione qualora dovesse continuare a basarsi solo ed esclusivamente sui due pilastri quali contabilità, dichiarativi e servizi fiscali non avrà futuro.

Bisogna necessariamente aggiungere un terzo pilastro, vale a dire i servizi ad alto valore aggiunto. Dobbiamo passare da prestatori di servizi a erogatori di servizi ad alto valore aggiunto, In questo contesto il controllo di gestione si posiziona come elemento centrale.

Ad oggi, sulla base dei dati forniti dal Consiglio Nazionale, il 40% dei commercialisti fa controllo di gestione. A ciò si aggiunge come attraverso una ricerca online, inserendo nella barra di ricerca “commercialista controllo di gestione” compariranno 186.000 risultati. Il controllo di gestione, non è più una novità, appare evidente, quindi, come seguire un corso totalmente gratuito sul controllo di gestione appare non solo una necessità ma nello stesso tempo una opportunità da cogliere all’istante.

Gli strumenti del controllo qualitativo, quali ad esempio l’analisi dei costi, il break even, l’analisi di bilancio, l’analisi dei costi, l’analisi del cash flow, la costruzione dei budget sono fondamentali. Tuttavia, non sono gli unici, infatti, da soli non sono sufficienti e per il controllo di gestione occorre necessariamente anche una valutazione qualitativa.

Il corso si suddivide in tre livelli: nella prima parte verrà affrontato il tema dell’analisi e riclassificazione del bilancio. Si tratta di un corso semplice, avente una durata di sole due, in grado di fornire i principi di riclassificazione e rappresentazione delle voci di bilancio.

Il secondo modulo invece si occuperà dell’analisi per indici. In particolare verrà illustrato come rielaborando tra loro le varie informazioni in nostro possesso contenute nel bilancio, sarà possibile comprendere l’ evoluzione, lo stato di salute e gli scenari futuri di un’azienda,

Il terzo modulo, invece, si concentrerà sull’analisi del Break even point, nonché sul margine di contribuzione e budget.