Salve collega,
riprendiamo da un post su Linkedin il riferimento all’articolo di Cavalluzzo sul Sole24Ore, per ribadire un concetto chiave: non esistono assetti “adeguati” se non generano informazioni tempestive, integrate e utili alle decisioni (l’articolo lo trovi in allegato).
La recente evoluzione della relazione del collegio sindacale – con un focus molto più marcato su assetti organizzativi, crisi d’impresa e dialogo con il revisore – conferma un trend chiaro:
👉 la forma non basta più, serve sostanza operativa.
Oggi banche, revisori, organi di controllo e management guardano tutti allo stesso elemento:
🔍 la capacità dell’impresa di rilevare per tempo gli squilibri e dimostrare coerenza tra dati, processi e scelte strategiche.
Il rischio?
⚠️ Assetti costruiti “sulla carta”:
– zero capacità predittiva
– informazioni frammentate
– minor affidabilità verso i finanziatori
– responsabilità sempre più concrete per amministratori e sindaci
Nell’attuale contesto normativo, il punto non è più avere assetti.
Il punto è dimostrare che funzionano.
🟦 KPI, sistemi integrati, forecast, simulazioni, early warning, scenari prospettici:
Sono questi gli strumenti che definiscono oggi la capacità di governo dell’impresa e, soprattutto, la sua continuità aziendale.
📌 L’adeguatezza è un processo, non un adempimento.
E richiede competenze, metodo e visione.
È qui che il ruolo del commercialista, del CFO e degli organi di controllo evolve:
da “custodi della compliance” a abilitatori di decisioni consapevoli.
🎯 La domanda da porsi è semplice, ma decisiva:
👉 Stiamo guidando l’impresa con dati integri e prospettici?
O stiamo inseguendo i numeri a posteriori?
Per rispondere a questi quesiti e capire esattamente cosa fare ti invitiamo a partecipare al nostro corso gratuito “La nuova riforma della crisi, dalla teoria alla pratica
(aggiornato con le modifiche della riforma della crisi del 27 settembre 2024)
Strumenti ed esempi pratici di cosa dovrebbe fare uno studio serio, professionale e scrupoloso per tutelare i propri clienti dalle responsabilità penali e civili e massimizzare la loro redditività aziendale”.
Si terrà in streaming su piattaforma Webex di Cisco:
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P.S.: durante il webinar potrai anche confrontarti con i colleghi partner del Network Consulenti Aziendali d’Italia (oltre 1.000 in tutta Italia che hanno frequentato il corso e adottato le nostre soluzioni per gli adeguati assetti): scopri più in basso cosa è il Network e come fanne parte.
Non conosci il Network Consulenti Aziendali d’Italia?
Il Network è formato dai professionisti (puoi vedere chi già ne fa parte sul sito https://consulentiaziendaliditalia.it/) che utilizzano il Cruscotto di Controllo® (è un marchio di AI Commercialista; il Prof. Brancozzi è direttore scientifico di AI Commercialista) nei propri studi.
Si riunisce in streaming 2 volte al mese (il secondo e il quarto mercoledì del mese), ed è coordinato dal Prof. Simone Brancozzi, ideatore e creatore del Cruscotto di Controllo® (è un marchio di AI Commercialista).
Durante le riunioni il Prof. Simone Brancozzi propone argomenti di interesse e novità utili per la crescita professionale di tutti i membri del Network.
Le riunioni riscuotono sempre grande interesse, con una media di oltre 100 partecipanti.
Una volta all’anno il Network organizza un incontro formativo e svago in presenza, organizzato su più giorni, chiamato: “Convention Nazionale del Network Consulenti
Aziendali d’Italia”, che attualmente è arrivato all’8° edizione, ed ogni volta si svolge in una location diversa.
Ecco le location delle varie edizioni:
Edizione n°1: Fano (PU)
Edizione n°2: Durazzo (Albania)
Edizione n°3: Porto San Giorgio (FM)
Edizione n°4: Isola d’Elba (LI)
Edizione n°5: Trento
Edizione n°6: Sicilia Ovest
Edizione n°7: Verbania
Edizione n°8: Paestum (SA)
Il nostro Network è il più numeroso ed autorevole network della consulenza aziendale in Italia. Unisciti a Noi!
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