Prendendo spunto da un articolo dal padre della Balanced Scorecard in Italia (cioè il primo ad averla adottata in maniera esemplare, nel 1992 ha fatto conoscere la Bsc in Italia traducendo da quella data in poi i primi 4 libri di Kaplan e Norton, ed ha poi realizzato numerose applicazioni dello strumento), il Prof. Alberto Bubbio (versione integrale al link seguente https://www.linkedin.com/posts/managemind_risk-management-tra-strategia-e-gestione-activity-6849336329457688576–LDR/ ),
nnnnle soluzioni e gli strumenti, come spesso succede quando si pensa a temi di management, non sono validi per tutte le imprese.
nnnnCosì con riferimento al rischio è necessario ricordare che soluzioni e strumenti sono diversi in relazione all’intensità con la quale il fenomeno rischio tocca un’impresa e alle diverse tipologie di rischio. Così con riferimento al rischio è necessario ricordare che soluzioni e strumenti sono diversi in relazione all’intensità con la quale il fenomeno rischio tocca un’impresa e alle diverse tipologie di rischio.
nnnnIn proposito in un articolo R. Kaplan e A Mikes (entrambi docenti dell’HBS) propongono tre categorie di rischi: categoria 1, rischi interni categoria 2, rischi legati alla strategia categoria 3, i rischi legati all’ambiente esterno
nnnnParleremo di soluzioni e strumento e tante altre tematiche aziendali ai prossimi eventi gratuiti in streaming “Bootcamp Balanced Scorecard Cruscotto di Controllo”, per info e iscrizioni vai ai link seguenti:
nnnnmartedì 12 ottobre->https://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo-parma-12-ottobre/
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